没有面试机会的原因

时间:2024-02-27 23:40:07
没有面试机会的原因

没有面试机会的原因

没有面试机会的原因?现在人们找工作都是通过网上投简历的,但是有些人投了很多简历都没有得到面试机会,其实这有可能是自己的简历制作得有问题,下面分享没有面试机会的原因?

  没有面试机会的原因1

1、背景与岗位匹配度不高

此背景非彼背景,是指个人专业、从业经历等。HR都会希望招到背景信息与职位要求十分匹配或接近的员工,在有选择的情况下,匹配程度不高的你就没有面试机会。

因此,找工作要选择相关性较大的岗位进行投递简历。如果要转行的话,一定要重点突出与招聘岗位有关的技能。

2、求职没有针对性

拿着一份通用的求职简历,看到招聘就投,这样做的话也很难得到面试机会。没有针对性的简历,HR基本不会给机会,因为他们会觉得你连想做什么,能做什么都没有搞清楚,这样找工作也显得很没有诚意。

因此,在投简历之前,稍微改一下内容,至少意向岗位、行业得跟应聘岗位一致啊。

3、每份工作时间都短

一年换三四份工作,而且基本都是在试用期就跳槽,这样的从业经历也会让HR直接pass,更别说面试机会了,因为你这样会让他们有这样的认知:一是你不稳定,他们不敢冒险用你;二是你太挑剔了,公司可能无法满足你的要求;三是你不知道自己想做什么,所以只能不断尝试,而他们不想让公司成为你尝试的地方。

因此,如果跳槽太频繁的可以不必把每份工作都列出来。当然,最好的办法就是不要跳槽成习惯。

  没有面试机会的原因2

怎样写简历没有面试机会

1、把“岗位职责”搬来当“工作经历”

本次简历点评活动中,几乎90%以上的简历都存在一个严重问题,即是把岗位职责和日常工作内容填在“工作经历”一栏中,而关于自己的业绩和成果,却只字未提。

专家点评:“岗位职责是某个岗位对在职人员的基本工作要求,是用人单位写在员工手册中的内容,写到简历中如何体现你的工作业绩和能力?”专家认为,“工作经历”一栏的内容,要把过去的工作成果量化表述出来,既简洁又突出重点。

专家建议:把过去的工作内容、项目、成绩、奖惩情况等认真仔细地回顾一遍,梳理与应聘岗位直接相关的成绩,然后尽量进行数量化的统计和表述。销售量增长率、网站浏览量的增长、稿件点击量、客户满意度提高率等都是关键性的量化指标。

2、尽量写多一点让HR更了解我

事无巨细,点点滴滴都写在简历中,生怕漏写了什么,让HR不能全面了解自己。结果两页的内容浏览过去,也没让人看到与应聘岗位相关的关键信息,如何让HR有兴趣打电话给你呢?

专家点评:既然是简历,就一定要体现“简”的特点。简历的功能是体现自己的技能、知识、经历与目标岗位匹配,只要把重点信息展示清楚就达到目的了,多余的`东西完全没必要,甚至还会带来弊病。一是让HR对你不削,写个简历都不会抓重点,效率太低;二是过长的表述,会占用别人的时间,引起反感。

专家建议:HR每天要浏览大量的简历,不会有时间读“小说”。浓缩才是精华!一定要注意精简这一原则。

3、没什么好写,就把专业课目全列上

刚出校门的应届毕业生大多没什么工作经验,简历中可写的东西不多。为了让自己的简历看起来有内容,很多毕业生就把专业课程全部列了上去。

专家点评:罗列一大堆专业课程的名目,从HR的角度来说,只是一堆无效信息。如果认为必要,可以简单地介绍专业课程中的核心课目,有助于HR了解你的专业知识。

专家建议:“应届生缺乏工作经验,简历大多只能中规中矩地写。但是如果能把相关的知识和技能具体展现在简历中,就能为简历加分。”专家提醒毕业生,如果能在毕业前就对未来的职业发展有个初步的规划,将专业学习和社会实践围绕一个职业目标展开,简历上必然有东西可写,找工作时也比别人技高一筹。

4、简历上到处都是“我”

一篇简历里出现很多“我”字,仿佛是一份个人自述。在本次活动中,有四成的简历在表述中存在这个问题。

专家点评:简历是功能性很强的工作文档,文字表述一定要体现专业度和职业化。处处都是“我想”、“我认为”、“我希望”这样的表述,容易让人感觉你是一个很主观的人,从而削弱了HR对你的职业成熟度、专业度的评价。

专家建议:尽量少用“我”,多采用客观的表述方式,在字里行间传达出“能胜任该工作”的信息,必然会引起HR的注意。当然,偶尔一两处用“我”字也无碍,但要记住,客观、理性的陈述工作成功和技能才是重点。

5、不足半年的工作经历也写上去

一两页简历,工作经历五六段,其中半数以上的从业经历还不足半年。这样简历如何让HR不怀疑你的稳定性和忠诚度呢?

专家点评:这样的简历需要优化,多段的工作经历可考虑适当包装,但注意不能作假。

专家建议:很可能一些客观因素导致了之前的频繁离职,但HR往往对频繁跳槽的人比较警惕。选择出彩的工作经历和成绩,进行重点陈述;对于其他短期工作经历则尽量简略。这样可以有利于争取到面试机会,然后在面试环节进行解释,获得HR的理解和认可,避免一开始就陷入被动。

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